ตามเนื้อผ้าวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมและพัฒนาที่ได้รับเพื่อให้พนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถบรรลุงานของพวกเขา วันนี้สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงที่มีความกดดันในองค์กรที่จะอยู่ข้างหน้าของการแข่งขันด้วยนวัตกรรมและคิดค้นสิ่งใหม่ ๆ ในความเป็นจริงตามที่ 2006 SHRM สถานที่ทำงานการพยากรณ์ ความสำคัญของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องเป็นแนวโน้มที่ครอบคลุมความต้องการของสังคมที่แสดงให้เห็นว่าองค์กรที่จะต้องส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ที่เป็นความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีการแข่งขันในตลาดโลก ความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับความรู้ทักษะและความสามารถของแรงงาน ในองค์กรการเรียนรู้การเก็บรักษาของความสามารถทุนทางปัญญาและการจัดการความรู้มีความสำคัญเพื่อสนับสนุนภารกิจของ บริษัท ฯ วิสัยทัศน์และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ แนวโน้มเช่นโลกาภิวัตน์เทคโนโลยีการจ้างแรงงานริ้วรอยและการแข่งขันสำหรับความสามารถทั้งหมดนำไปสู่ความจำเป็นในการลงทุนในทุนมนุษย์ ดังนั้นเพื่อส่งเสริมเปรียบในการแข่งขันที่สำคัญในบทบาทความเป็นผู้นำ HR คือการระบุการออกแบบและดำเนินการฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์และการริเริ่มการพัฒนา หมายเหตุ: เอกสารที่จะนำเสนอในรูปแบบ PDF และเพื่อที่จะดูหรือพิมพ์เอกสารนี้คุณต้องมีโปรแกรมอ่าน PDF เช่นผู้ชมฟรีโปรแกรม Adobe Acrobat หากคุณมีผู้อ่านติดตั้งอย่างถูกรูปแบบไฟล์ PDF คลิกที่นี่สำหรับ "การฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์และการพัฒนา: เป็นประตูสู่ความสำเร็จขององค์กร" วิธีการสั่งซื้อสำเนาของรายงานฉบับนี้คลิกที่นี่